Treinamentos Presenciais


Treinamento de AGILE SCRUM FOUNDATION

09 e 16 de junho – a partir das 9h às 18h



 Pagamento por deposito bancário tem 10% DE DESCONTO.

                                                                                                           



*Sujeito a alteração com aviso prévio. Depende de acordo com formação de turma.
**Exame supervisionado. Precisa ser agendado com Agile Think.

Entre em contato com AGILE THINK para saber como efetuar o pagamento com desconto.


Treinamento de AGILE SCRUM PRODUCT OWNER

OUTUBRO – a partir das 9h às 18h



 Pagamento por deposito bancário tem 10% DE DESCONTO.

                                 

*Sujeito a alteração com aviso prévio. Depende de acordo com formação de turma.

Entre em contato com AGILE THINK para saber como efetuar o pagamento com desconto.

                                                                                                                       

dia 15 de setembro - a partir das 9h



Uma nova forma de trabalhar com o desenvolvimento de produtos e serviços. Um framework baseado em modelos visuais e ágeis, auxiliando tanto as equipes de projeto como seus clientes a pensar conjuntamente em como atender às necessidades de negócio de seus usuários. Por meio de uma linguagem fácil, mostraremos como o trabalho de equipes pode ser direcionado a atuar com conceitos como Design Thinking, design de interação, modelagem ágil, Scrum e Agile Project Management (APM) em seu dia a dia, podendo transformar um modelo de trabalho, baseado em Ágil, em algo maior e que permita a atuação conjunta de times de desenvolvimento e seus clientes, com foco na geração de benefícios ao negócio de forma interativa, incremental e periódica. O curso habilita ao aluno aplicação dos conceitos na prática no seu dia-a-dia.
Público Alvo
Estudantes, profissionais das áreas de gestão de negócios e produtos, governança e demais profissionais com interesse na aplicação de uma nova metodologia no seu dia-a-dia, explorando novas ferramentas visuais de gestão de projetos, adaptadas para se desenvolvimento profissional e aplicação nas suas atividades organizacionais propiciando maior agilidade, transparência e resultados com alto valor agregado a empresas e clientes.
Conteúdo
O curso será realizado em 8hs com abrangência prática, facilitando a assimilação e emprego efetivo dos conceitos apresentados.

A ementa desse curso prevê a apresentação dos seguintes tópicos relacionados ao desenvolvimento e gerenciamento de projetos baseados na metodologia do Agile Think® Canvas:
  • GESTÃO DE PRODUTOS COM SCRUM
  • FRAMEWORK DE PRODUTOS
  • FUNDAMENTOS DE SCRUM ORIENTADO A PRODUTOS

  • MODELAGEM DE NEGÓCIO
  • PROBLEMATIZAÇÃO
  • CONSTRUÇÃO DO BUSINESS CASE
  • HANDS ON: "LEAN CANVAS"
  • COMO EXTRAIR RISCOS RELACIONADOS AO NEGÓCIO?

  • DEFINIÇÃO DO PRODUTO
  • CONSTRUINDO A VISÃO DO PRODUTO
  • HANDS ON: "CANVAS DE PRODUTO"
  • COMO DEFINIR A VISÃO DE PRODUTO?

  • MAPEAMENTO DE REQUISITOS ÁGEIS
  • MAPEANDO REQUISITOS ÁGEIS
  • EXTRAINDO REQUISITOS
  • HANDS ON: "STORY MAPPING"
  • COMO ESTRUTURAR REQUISITOS ÁGEIS?

  • ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS ÁGEIS
  • DEFININDO REQUISITOS ÁGEIS
  • HANDS ON: "CANVAS 7 DIMENSÕES DO PRODUTO"
  • COMO ESCREVER HISTÓRIAS DE USUÁRIO EFICAZES?

  • CONSTRUÇÃO DO BACKLOG DO PRODUTO
  • DEFINIÇÃO DE BACKLOG DE PRODUTO
  • HANDS ON: PRIORIZAÇÃO DO BACKLOG DE PRODUTO
  • APLICANDO MOSCOW
  • APLICANDO THEME SCREENING

  • ENCERRAMENTO
  • RETROSPECTIVA
  • HANDS ON: LIÇÕES APRENDIDAS
  • COMO GERAR PLANO DE AÇÃO


    Instrutor - André Vidal
    Graduado em Ciências da Computação pela UNESP de Rio Claro, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV.Atua nas áreas de gestão e serviços voltados à engenharia de software, com destaque à gestão de projetos ágeis, modelagem de processos e análise de negócios há quinze anos. Experiência na formação de equipes de desenvolvimento e sustentação, executando a pré-venda de projetos, atuando no planejamento, controle e implantação de metodologias de desenvolvimento e serviços com base em processos baseados no Cobit, ITIL, PMI e Scrum. Como engenheiro de software, atuou em fábricas junto ao desenvolvimento de soluções como análise de sistemas, processos, requisitos de negócios, Scrum Master, Product Owner e também Quality Assurance. Possui as certificações MBA Gestão de Projetos, PMI-ACP, CSM - Scrum Alliance, EXIN-ASF, EXIN-ASPO e SAFe 4.0


    Pagamento por deposito bancário tem 10% DE DESCONTO.


    Investimento: 12 parc de R$150,60 ou à vista R$1500,00


    *Sujeito a alteração com aviso prévio. Depende de acordo com formação de turma.
    **Exame supervisionado. Precisa ser agendado com Agile Think.

    Entre em contato com AGILE THINK para saber como efetuar o pagamento com desconto.

                                                                                                    

    Os participantes do curso irão adquirir conhecimento em práticas de trabalho que respondem mais rápido as mudanças que ocorrem no meio do caminho no processo durante a gestão do projeto. Frequentemente Scrum é combinado com práticas ágeis de desenvolvimento como FDD, XP e até UP. O uso correto beneficia o aumento da produtividade, gestão de riscos, pessoas e custo.


    Conhecimento adquirido
    O treinamento em Scrum desenvolvido pela Agile Think® oferece uma estrutura de curso preparatório para a Certificação ASM- AGILE SCRUM MASTER do EXIN, habilitando o participante nas seguintes práticas:
    • 1. Forma Ágil de pensar;
    • 2. Papel do Scrum Master;
    • 3. Estimativa, planejamento, monitoramento e controle Ágeis;
    • 4. Projetos Complexos;
    • 5. Adotando o Ágil;
      Conteúdo
      Este treinamento foi estruturado para preparar o aluno para realizar o exame da Certificação Agile Scrum Master do EXIN. Nosso treinamento tem duração de 16 horas.

      O conteúdo programático aborda temas cobrado pela certificadora por considerar os assuntos do exame; sendo que a certificação do EXIN é aplicada em português do Brasil:

          FORMA ÁGIL DE PENSAR

      • Conceitos Ágeis;
      • Melhorar continuamente o processo;
      • Outros Quadros e outros Quadros Ágil;
      • Aplicação dos princípios Ágeis ao Gerenciamento de Serviços de TI;
        • PAPEL DO SCRUM MASTER

      • Responsabilidades e Compromisso;
      • Orientando a equipe;
      • Outros papéis (Proprietário do Produto, Equipe de Desenvolvimento);
        • ESTIMATIVA, PLANEJAMENTO , MONITORAMENTO E CONTROLE ÁGEIS

      • Gravação do Backlog;
      • Planejamento Ágil;
      • Estimativa Ágil;
      • Andamento do Acompanhamento e da Comunicação;
      • Permanecendo no Controle;
         

        PROJETOS COMPLEXOS

      • Dimensionamento de Projetos Ágeis;
      • Adequação do Ágil para diferentes tipos de projetos;
      • Administração Ágil em ferramentas e integração de ferramentas;
        • ADOTANDO O ÁGIL

      • Apresentação do Ágil;
      • Auto-organização;
      • Requisitos Ágeis e um ambiente adequado;
        • Instrutor - André Vidal
          Graduado em Ciências da Computação pela UNESP de Rio Claro, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV.Atua nas áreas de gestão e serviços voltados à engenharia de software, com destaque à gestão de projetos ágeis, modelagem de processos e análise de negócios há quinze anos. Experiência na formação de equipes de desenvolvimento e sustentação, executando a pré-venda de projetos, atuando no planejamento, controle e implantação de metodologias de desenvolvimento e serviços com base em processos baseados no Cobit, ITIL, PMI e Scrum. Como engenheiro de software, atuou em fábricas junto ao desenvolvimento de soluções como análise de sistemas, processos, requisitos de negócios, Scrum Master, Product Owner e também Quality Assurance. Possui as certificações PMI-ACP, CSM – Certified Scrum Master, EXIN-ASF (Agile Scrum Foundation), EXIN-ASPO (Agile Scrum Product Owner) e SAFe (Scaled Agilist Framework)


          Sob consulta



          ITIL® (IT Infrastructure Library) é o framework mais aceito para o Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) no mundo. O modelo é composto por um conjunto coerente de melhores práticas extraídas de vários setores públicos e privados. ITIL® é adequado para organizações que regularmente lidam com o fornecimento, utilização ou suporte de serviços de TI. ITIL® 2011 é a versão atual. Esta incorpora o melhor das práticas de gerenciamento de serviços de TI, desde sua primeira versão. Mais de 1,5 milhão de profissionais tem um ou mais certificados ITIL®.
            Conhecimento adquirido
            O treinamento de ITIL® Foundation desenvolvido por Davis Alves tem como objetivo a conscientização em Gerenciamento de Serviços com foco no cliente, apresentação de práticas propostas pelo modelo ITIL® e preparação para a realização do exame de certificação ITIL® 2011 Foundation. Os profissionais ganharão competências nos seguintes aspectos
            • 1. Capacitar os Profissionais de TI para conhecer a Gestão da Sustentabilidade de TI;
            • 2.Compreender aspectos que envolvem o impacto da TI no meio ambiente;
            • 3.Alinhar a TI para contribuir com a redução do consumo de energia na empresa;
            • 4.Preparação para realizar o exame de certificação ITIL® 2011 Foundation;
                Conteúdo
                Este treinamento foi estruturado para preparar o aluno para realizar os exames da certificação ITIL® Foundation do EXIN. Nosso treinamento tem duração de 16 horas.

                O conteúdo programático aborda temas cobrado pela certificadora por considerar os assuntos do exame; sendo que a certificação do EXIN é aplicada em português do Brasil:
                • Abordagem introdutória e contextualização;
                • Gerenciamento de Serviço como uma Prática;
                • Ciclo de Vida do Serviço;
                • Estratégia do Serviço;
                • Desenho do Serviço;
                • Transição de Serviço;
                • Operação de Serviço;
                • Melhoria Contínua de Serviço;
                • Tecnologia e Arquitetura;
                • Simulados

                  Instrutor - Davis Alves
                  Doctor of Philosophy in Business Administration com tese sobre TI Verde – Ph.D na Florida Christian University (EUA), Mestre em Administração com pesquisa em TI Verde (2015), Extensão em Gestão TI pela FGV/SP (2011), Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos (2009), Graduado em Redes de Computadores e Internet (2008). Residiu para estudos nos Estados Unidos e Nova Zelândia. Possui as certificações ITIL® Expert, ISO-20000®, ISO-27002®, COBIT® 4.1, ITMP®, Green IT Citizen, Green IT Foundations, ICS MCSA®, Ethical Hacker (com foco em Human Hacking através da Fisiognomonia), DAC® Wireless, DCP® Switching, DSS® IP Surveillance. É sócio-gerente na Millennium Hardware® responsável pela coordenação da equipe técnica e projetos de infra-estrutura de TI, além de lecionar Gestão de Serviços de TI, Segurança da Informação e Redes de Computadores na Universidade Paulista – UNIP (professor titular) e Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS (professor concursado). Também responde como consultor de TI e instrutor oficial credenciado pelo EXIN® com foco nos treinamentos de ITIL®, ISO-27002®, Green IT, além de pesquisador e palestrante em eventos científicos internacionais relacionados com TI Verde na Espanha, Holanda e Estados Unidos - tendo seus estudos publicados nesses países.



                  Investimento: R$800.00

                  Parcele pelo Pag Seguro /  pague com boleto / depósito bancário**.
                  *Sujeito a alteração com aviso prévio de acordo com formação de turma.

                  · ITIL® é uma marca comercial registrada de AXELOS Limited.
                  · O Swirl logo™ é uma marca comercial de AXELOS Limited.

                                                   

                  Green IT Citizen oferece uma extensa introdução a todos os aspectos do desenvolvimento sustentável e TI verde. O foco principal do programa é a conscientização, que se traduz em um uso mais eficiente de energia e materiais por profissionais de TI e usuários de TI.

                  Os governos nacionais e locais estão definindo o padrão cada vez mais alto quando se trata de operações sustentáveis.

                  Green IT é uma excelente maneira para as organizações desenvolverem um perfil sustentável e beneficiar-se de vários incentivos.

                  Conhecimento adquirido
                  O Green IT Citizen prepara o candidato para lidar com questões como:
                  • 1.Redução do consumo de energia;
                  • 2.Trabalho mais eficiente;
                  • 3.Compra de tecnologia;
                  • 4.Tratamento do lixo eletrônico.
                    Conteúdo
                    Este treinamento foi estruturado para preparar o aluno para realizar os exames da Certificação Green IT Citizen do EXIN. Nosso treinamento tem duração de 8 horas.

                    O conteúdo programático aborda temas cobrado pela certificadora por considerar os assuntos do exame; sendo que a certificação do EXIN é aplicada em português do Brasil:
                    • Entendendo o universo de Green IT;
                    • Histórico do Green IT;
                    • Motivadores para Green IT;
                    • Alvos estratégicos de Green IT;
                    • Ações verdes para componentes de TI;
                    • Monitores e computadores verdes;
                    • Redução do desperdício de energia em desktop;
                    • Redução do uso de papel;
                    • Ações organizacionais em Green IT;
                    • Tornando os prédios sustentáveis;
                    • Prevenção do lixo eletrônico (e-waste);
                    • Tecnologias de colaboração;
                    • Exame simulado;
                    • Revisão;

                      Instrutor -Davis Alves
                      Doctor of Philosophy in Business Administration com tese sobre TI Verde – Ph.D na Florida Christian University (EUA), Mestre em Administração com pesquisa em TI Verde (2015), Extensão em Gestão TI pela FGV/SP (2011), Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos (2009), Graduado em Redes de Computadores e Internet (2008). Residiu para estudos nos Estados Unidos e Nova Zelândia. Possui as certificações ITIL® Expert, ISO-20000®, ISO-27002®, COBIT® 4.1, ITMP®, Green IT Citizen, Green IT Foundations, ICS MCSA®, Ethical Hacker (com foco em Human Hacking através da Fisiognomonia), DAC® Wireless, DCP® Switching, DSS® IP Surveillance. É sócio-gerente na Millennium Hardware® responsável pela coordenação da equipe técnica e projetos de infra-estrutura de TI, além de lecionar Gestão de Serviços de TI, Segurança da Informação e Redes de Computadores na Universidade Paulista – UNIP (professor titular) e Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS (professor concursado). Também responde como consultor de TI e instrutor oficial credenciado pelo EXIN® com foco nos treinamentos de ITIL®, ISO-27002®, Green IT, além de pesquisador e palestrante em eventos científicos internacionais relacionados com TI Verde na Espanha, Holanda e Estados Unidos - tendo seus estudos publicados nesses países.



                      Investimento: R$330.00

                      Parcele pelo Pag Seguro /  pague com boleto / depósito bancário**.
                      *Sujeito a alteração com aviso prévio de acordo com formação de turma.

                                                                                                                 

                      Uma nova forma de trabalhar com o desenvolvimento de produtos e serviços. Um framework baseado em modelos visuais e ágeis, auxiliando tanto as equipes de projeto como seus clientes a pensar conjuntamente em como atender às necessidades de negócio de seus usuários. Por meio de uma linguagem fácil, mostraremos como o trabalho de equipes pode ser direcionado a atuar com conceitos como Design Thinking, design de interação, modelagem ágil, Scrum e Agile Project Management (APM) em seu dia a dia, podendo transformar um modelo de trabalho, baseado em Ágil, em algo maior e que permita a atuação conjunta de times de desenvolvimento e seus clientes, com foco na geração de benefícios ao negócio de forma interativa, incremental e periódica. O curso habilita ao aluno, além da aplicação dos conceitos na prática no seu dia-a-dia, também um direcionamento básico de conteúdo para que o participante possa prestar o exame da Certificação ASPO do EXIN. Está é uma nova certificação lançada aqui no Brasil onde está é para a capacitação na função do Product Owner. (Custo da certificação EXIN cobrado a parte).
                      Público Alvo
                      Estudantes, profissionais das áreas de gestão de negócios e produtos, governança e demais profissionais com interesse na aplicação de uma nova metodologia no seu dia-a-dia, explorando novas ferramentas visuais de gestão de projetos, adaptadas para se desenvolvimento profissional e aplicação nas suas atividades organizacionais propiciando maior agilidade, transparência e resultados com alto valor agregado a empresas e clientes.
                      Conteúdo
                      O curso será realizado em 20h com abrangência teórica e prática, facilitando a assimilação e emprego efetivo dos conceitos apresentados.

                      A ementa desse curso prevê a apresentação dos seguintes tópicos relacionados ao desenvolvimento e gerenciamento de projetos baseados na metodologia do Agile Think® Canvas:
                        INOVAÇÃO INCREMENTAL DOS PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E PROJETOS:

                        Com abordagem histórica e conceitual, apresentaremos as tendências e novas perspectivas no mundo ágil para gestão de projetos e os motivos que levaram a concepção de uma metodologia hibrida aplicada à gestão de projetos com o uso de fundamentos do Design Thinking e de frameworks ágeis:
                      • Cenário Atual;
                      • Mundo Agile e seus Precursores;
                      • Inovação no desenvolvimento de produtos e serviços;
                      • A origem do Design Thinking;
                      • Bibliografia Recomendada;

                      • A METODOLOGIA AGILE THINK® CANVAS

                        Nesta etapa do curso inicia a apresentação da metodologia composta por oito passos, conforme foi desenvolvida. O objetivo é compreender o negócio do cliente para melhorar o produto por meio da interação do usuário e explicitar lições aprendidas focadas na melhoria do processo de trabalho, entregando produtos cada vez mais ajustados às necessidades do cliente.

                        Durante esta segunda etapa do curso, aulas são direcionadas para os primeiros seis passos ou macroprocessos que correspondem à concepção e análise do modelo, aplicando os canvas às práticas sugeridas para cada uma das fases do processo.

                        Concepção do Produto
                      • Definir necessidades
                      • Entender o Produto
                      • O uso de modelos visuais
                      • Pesquisar soluções
                      • Analisar resultados e definir perfis
                      • A arte de conhecer o negócio

                      • Gerar ideias
                      • Identificar interação do usuário
                      • Análise das soluções para o negócio

                      • Avaliar riscos
                      • Escolha da solução

                      • Construir o documento de visão do produto
                      • Protótipo do modelo

                      • Processo de prototipação
                      • Validar modelos

                      • GESTÃO DE PROJETOS AGILE THINK® CANVAS

                        Nesta última etapa do curso apresenta-se os dois últimos passos ou macroprocessos, referentes à implementação do produto desenvolvido, no qual conceitos de vários métodos ágeis e práticas de interação e Design Thinking são utilizados em busca da velocidade e agilidade da equipe.

                        Utilizando os conceitos presentes no Scrum e as diretrizes gerais do PMI-ACP e ainda serão tratados aspectos relacionados ao acompanhamento dos trabalhos, entregas ao cliente, melhoria contínua e qualidade no desenvolvimento de soluções.

                        Visão de projeto

                      • Formar Time
                      • Compartilhar conhecimento
                      • Apresentar Backlog MVP
                      • Planejamento

                      • Processo Agile Think® Canvas
                      • Criação de histórias dos Usuários

                      • Sessões de gooming do Backlog MVP
                      • User Stories
                      • Escrevendo histórias de usuários eficazes
                      • Estruturação da arquitetura do sistema

                      • Realizar estimativas
                      • A buscar pela viabilidade do projeto

                      • Roadmap do projeto
                      • Construir o Plano de Release
                      • A construção do produto

                      • Planejamento da iteração com Canvas
                      • Planejamento de Iteração
                      • Iteração erro
                      • Resultado Equipe integrada e ágil

                      • Quinze minutos diários de Agile Think®
                      • O impacto do risco na planilha
                      • Transparência nos resultados e ações corretivas
                      • Adaptação

                      • Apresentação e Entrega do produto ao cliente
                      • Retrospectiva do projeto
                      • Plano de ação
                      • Aprendizado com Agile Think® Canvas


                        Instrutor - André Vidal
                        Graduado em Ciências da Computação pela UNESP de Rio Claro, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV.Atua nas áreas de gestão e serviços voltados à engenharia de software, com destaque à gestão de projetos ágeis, modelagem de processos e análise de negócios há quinze anos. Experiência na formação de equipes de desenvolvimento e sustentação, executando a pré-venda de projetos, atuando no planejamento, controle e implantação de metodologias de desenvolvimento e serviços com base em processos baseados no Cobit, ITIL, PMI e Scrum. Como engenheiro de software, atuou em fábricas junto ao desenvolvimento de soluções como análise de sistemas, processos, requisitos de negócios, Scrum Master, Product Owner e também Quality Assurance. Possui as certificações PMI-ACP, CSM – Certified Scrum Master e EXIN-ASF (Agile Scrum Foundation), SAFe (Scaled Agilist Framework)



                        Investimento: R$2000.00 

                        Parcele pelo Pag Seguro /  pague com boleto / depósito bancário**.
                        *Sujeito a alteração com aviso prévio de acordo com formação de turma.